Coaching et bilan de compétences

Pourquoi le coaching ?

Les organisations et entreprises vivent de plus en plus le chaos et la complexité. Les cycles du changement sont de plus en plus courts. Les managers ont à développer des compétences liées à leur métier mais plus encore des compétences transverses et relationnelles.

Dans quel but ?

Pour vous même vous souhaitez :

Définir votre projet professionnel
Bâtir une stratégie en vue d’une évolution vers un nouveau poste (Pygmalion),
Améliorer vos qualités de communicant (oral, écrit, comportemental)
Vous préparer à une négociation (recrutement, départ…)
Identifier vos leviers de croissance personnelle
Mieux gérer votre temps et vos priorités
Dépasser votre stress et vos émotions
Communiquer plus efficacement avec votre supérieur hiérarchique
Développer un comportement de leader
...

Pour l’entreprise ou l’organisation vous souhaitez :

Améliorer les performances individuelles et collectives
Constituer et motiver une équipe performante
Aider un collaborateur à évoluer vers un poste de management
Renforcer le comportement de leadership d’une équipe-projet
Redéfinir la trajectoire d’un objectif fondamental
Prendre du recul par rapport à une décision stratégique
...

Modalités :

Le programme de coaching de TAPLOW CONSULTING FRANCE s’organise autour de 3 à 12 séances de 1h30 avec un ou deux consultants et se déroule sur une période de 1 à 3 mois. La méthodologie repose sur un travail personnel formalisé et sur des entretiens en face à face individuels et personnalisés.

Compétences :

Systémiciens, formateurs-coach et consultants en développement, les consultants TAPLOW CONSULTING FRANCE interviennent et enseignent partout en France. Ils sont tous praticiens formés et certifiés en coaching individuel et collectif.

Méthodologie :

L’approche des consultants s’articule autour d’outils de communication PNL (Programmation Neuro-Linguistiques) et d’Analyse Transactionnelle (AT). Ces outils s’inspirent largement des pratiques en Gestalt, Systémique, outils eriksoniens…).

Déontologie :

La pratique de l’accompagnement des personnes suppose un travail important sur soi-même. Tous les coachs TAPLOW CONSULTING FRANCE ont mené un travail thérapeutique de plusieurs années et sont supervisés par des formateurs de coachs.

Le cabinet TAPLOW CONSULTING FRANCE respecte les codes de déontologie de la SF-Coach (Société Française de Coaching) et le code d’éthique de la CICF (Chambre des Ingénieurs Conseil de France).