Bilan de compétences

Nos bilans de compétences sont résolument orientés vers l’évaluation des aptitudes intellectuelles et comportementales. Ils visent à mesurer l’adéquation entre les aptitudes individuelles et les exigences d’une fonction opérationnelle. Ils peuvent s’inscrire dans le cadre d’une démarche d’entreprise ou individuelle.

Les bilans de compétences se déroulent selon le protocole suivant :

1ère demi-journée (en entreprise)

• Rencontre avec le client et l'entreprise,
• Identification des besoins et des objectifs de l'entreprise,
• Analyse des critères fondamentaux de la fonction ou du poste concerné.

2ème demi-journée

• Accueil des candidats et entretien avec les consultants TAPLOW CONSULTING FRANCE,
• Evaluation des motivations et aspirations pour le poste.

3ème demi-journée

• Tests de personnalité (système expert),
• Test d'aptitudes intellectuelles.
  
  En option :
  Analyse 360° pour les managers,
  Tests techniques spécifiques (co-construits avec l'entreprise).

4ème demi-journée

• Analyse par le consultant du travail effectué par les candidats et des résultats obtenus,
• Synthèse par le consultant,
• Restitution des éléments d'analyse au candidat (selon protocole avec l'entreprise).

5ème demi-journée

• Rédaction par le consultant des dossiers d'évaluation personnelle et professionnelle,
• Restitution du dossier à l'entreprise et au salarié indiquant ses compétences et ses aptitudes au regard des perspectives d'évolution engagées,
• Préconisations à l'entreprise.