Evaluation de poste : quelle méthode adopter ?
L’évaluation de poste est une tâche primordiale de la gestion salariale. Toute entreprise, quels que soient sa taille et son secteur, doit qualifier ses postes et y assigner les bonnes personnes. Afin de mener à bien cette mission, les responsables RH cadrent les postes proposés par leur entreprise en indiquant notamment :
- la hiérarchie du poste
- les compétences requises
- l’analyse détaillée des tâches
- les conditions de travail du poste
- la description du poste
Une évaluation de poste peut être nécessaire plusieurs années après la création du dit poste. Notamment si l’entreprise connaît un fort développement ou une évolution de ses outils industriels ou technologiques.
L’évaluation de poste nécessite toujours une méthodologie précise, qui permet d’éviter par la suite des « erreurs de casting » et optimise le travail des employés.
La méthode Taplow Consulting pour vos évaluations de poste
Responsables RH, directeur, manager, vous souhaitez réaliser une évaluation de poste pour votre entreprise ? La société Taplow Consulting, spécialiste sur le marché du conseil en ressources humaines, propose, depuis plusieurs années, une méthode fiable d’évaluation de poste.
Ses équipes de consultants, présentes partout en France et dans le monde, sont à même de vous guider dans la redéfinition, la description de et l'évaluation de vos postes.
Avec plusieurs dizaines de clients à son actif, Taplow Consulting se démarque par son implication dans la mise en œuvre des solutions et de leur suivi ainsi que pour son intégrité dans la démarche de conseil (respect du code d’éthique de la CICF et de la SF-Coach).
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